Kepemimpinan

Perempuan dan Kepemimpinan: Bagaimana Mengalahkan Kesalahan Kepemimpinan Prime 5 ini

Setiap wanita adalah pemimpin yang lahir dengan keterampilan kepemimpinan yang menunggu untuk dikembangkan. Dia menjalani hidupnya, keluarganya, teman-temannya, dan rekan kerjanya.
Selama berabad-abad wanita telah berdiri di hadapan konfrontasi dan konflik. Perempuan dipanggil untuk aksi kepemimpinan. Mereka ingin membuat perbedaan. Wanita dirancang untuk memecahkan masalah. Tanyakan pada ibu di meja makan atau di mobil menuju ke turnamen sepak bola berikutnya situs judi bola.
Kepemimpinan bukanlah tentang jenis yang tanpa henti baik dan rapi. Ini lebih dari sekedar teladan atau mentor.
Kepemimpinan adalah bagian yang sama dengan siapa Anda sebenarnya, apa yang orang harapkan dari Anda, dan apa yang dibutuhkan orang.
Itu berarti mengambil risiko untuk menjulurkan leher Anda dan mengambil sikap – kadang-kadang sikap yang tidak populer.
Para pemimpin wanita yang efektif memahami perlunya mengklaim ruang mereka untuk mengumumkan ide-ide baru dan dibutuhkan, untuk menciptakan kontroversi di tengah established order dan untuk menawarkan keamanan dalam arah.
Para pemimpin wanita yang efektif tahu keberanian dan keteguhan yang diperlukan untuk mengukur di bawah sorotan.
Inilah mengapa wanita perlu menyadari dan mengatasi kesalahan paling umum yang dibuat dalam posisi dan peluang kepemimpinan.
Berikut adalah 5 kesalahan kepemimpinan teratas dan bagaimana wanita dapat menghindarinya.
1. Tidak membiarkan orang mengikuti Anda. Berapa kali Anda mulai memimpin hanya untuk menanyai mereka yang mengikuti Anda? Kedengarannya gila, ya. Apakah itu terjadi? Anda bertaruh.
Terus-menerus mengatur mikronasaging pengikut Anda adalah cara mempertanyakannya. Ketika Anda micromanage, Anda mengatakan kepada mereka bahwa Anda tidak percaya diri dengan apa yang mereka lakukan. Mereka mulai meragukanmu. Mereka mulai mempertanyakan kemampuan Anda. Mereka tidak merasa aman ke arah yang Anda tuju, dan ini menghasilkan penolakan.
Solusi: Rencanakan dengan saksama apa yang perlu dilakukan, siapa yang harus melakukannya dan timeline. Ini berlaku di tempat kerja maupun di rumah. Tugas siapa untuk bertemu dengan pelanggan tertentu? Siapa yang bertanggung jawab untuk mengelola evaluasi? Siapa yang seharusnya mengeluarkan sampah pada Selasa malam? Tip lain adalah menyadari bahwa Anda bukan segalanya bagi semua orang. Anda perlu memilah siapa yang menarik perhatian Anda. Ini adalah masalah menyadari apa yang penting versus apa yang mendesak.
2. Menjadi lumpuh karena takut melakukan kesalahan. Ini lebih buruk daripada analisis dengan kelumpuhan. Ini satu langkah dihapus – mundur. Ketakutan adalah penghalang nomor satu untuk segalanya. Ini menghentikan Anda dari bahkan memulai. Anda takut tidak hanya membuat kesalahan tetapi juga menjadi orang yang berada dalam sorotan memegang tas begitu semua orang di sekitar Anda mencerai-beraikan.
Solusi: Terima fakta bahwa Anda akan membuat kesalahan. Sebenarnya, itu kesalahan yang membuat Anda menjadi pemimpin yang lebih baik, tetapi hanya jika Anda belajar dari mereka. Ketahuilah bahwa jika Anda membuat panggilan buruk, niat Anda adalah terhormat DAN Anda benar-benar bermaksud untuk mempelajari setiap aspek dari apa yang salah, apa yang dapat Anda lakukan dengan lebih baik dan apa yang akan Anda lakukan selanjutnya. Hati-hati terhadap dirimu sendiri. Memiliki sikap pengertian dan pengampunan. Tentu saja menjatuhkan sikap “Saya tahu segalanya”.
three. Membiarkan EGO Anda menghalangi. Begitu Anda masuk ke posisi kepemimpinan, Anda bisa tergoda untuk membiarkannya masuk ke kepala Anda. Anda mulai berpikir Anda memiliki semua jawaban. Kamu adalah meong kucing! Orang mulai memandang Anda sebagai egois, egosentris, dan (tebak apa) yang dapat dibuang. Ya, mereka lebih suka menyingkirkan Anda daripada mengikutimu.
Solusi: Jangan menjadi pusat perhatian. Berikan kredit di mana kredit jatuh tempo. Di sinilah keterampilan delegasi Anda terbayar. Anda dapat dengan mudah menunjuk orang atau orang yang bertanggung jawab atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Ketika giliran Anda untuk berjemur di bawah sinar matahari, lakukan dengan kasih karunia, kerendahan hati, dan penerimaan.
four. Memakai hatimu di lengan bajumu. Ya, keputusan harus dibuat dari hati dan intuisi Anda serta kepala Anda. Jangan pernah meremehkan nilai dan nilai dari apa yang dikatakan usus Anda. Namun, Anda tidak perlu menunjukkan setiap emosi di setiap kesempatan.
Solusi: Reservasi praktik. Kontrol bahasa tubuh Anda. Biarkan itu mewakili apa yang ingin Anda tunjukkan. Ubah telinga yang tuli menjadi gosip yang tidak benar. Menanggapi dengan martabat terhadap kritik. Jangan tip-toe atau menjadi tidak peka terhadap apa yang terjadi di perusahaan. Dengarkan perasaan orang tentang apa yang Anda lakukan. Kumpulkan informasi dan refleksikan secara pribadi perasaan Anda dan arti informasi tersebut. Ingat, “jangan pernah biarkan mereka melihatmu menangis” tidak berarti tidak pernah menangis.
5. Menunggu diundang untuk memimpin. Wanita keliru menganggapnya sopan menunggu dipanggil untuk memimpin. Mereka cenderung melihat apakah orang lain melangkah maju lebih dulu atau yang memiliki kemampuan “lebih senior” untuk mengklaim gelar. Gagal dengan cepat dan tegas melangkah ke dalam peran kepemimpinan menyebabkan Anda lebih banyak kerusakan daripada yang Anda sadari.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *